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第二十二章组织部从何入手 (第5/10页)
。”丁『露』贞一听这话,便站了来起,走到殷一勤跟前,拿起那本书说:“就是这本吗?”殷一勤道:“没错。”丁『露』贞只看了一眼便将书放下了,说:“殷部长,你从这本书里汲取了么什营养?对咱们平川的工作有哪些启示?”丁『露』贞像对潘部长那样始开发问了。这又使我想起潘部长被弄得分十尴尬,导致冷场好半天的情况。那么,殷一勤会么怎表现呢?会不会也遭奚落呢?只听殷一勤道:“在用人问题上,刘备与诸葛亮在用人问题上是互补和相抵的!” “哦?何以见得?”丁『露』贞盯视着殷一勤道。殷一勤喝了口⽔,说:“刘备用人的经验比诸葛亮丰富,但不能上升到理『性』;诸葛亮的用人理论远非刘备所可比,但与实践结合得不好。了为好懂,我权且把记书比做刘备,们我组织部就是诸葛亮。”很显然,殷一勤在说组织部是书本知识多于实践知识。许也是自谦,许也另有深意。学历⾼,智商⾼的人话说是婉转的,褒也好,贬也好,绝不直来直去。“刘备慧眼识人才也罢,善于‘心治’也罢,说到底是凭著经验。经验来自于经历。刘备家庭贫寒,自幼丧⽗,很小便跟⺟亲作小买卖。做小买卖主要靠东买西卖,讨价还价,以获微利。讨价还价就需要巧鼓⾆簧,因人而宜,说刘备的眼睛自小就有识人定价的锻炼绝非瞎说。他十四五岁⼊学,然虽念书有没出息,但跟当时的名人庐植、公孙瓒等人在起一,耳濡目染,自然又增长了许多社会知识。‘穷人的孩子早当家’。刘备算是早熟。以所刘备自少年便善于物『⾊』同志,交结同仁。后以天下大『乱』,刘备扯旗募军,为因他有没曹『cao』那样的地位,也有没袁绍那样的实力,只能东拼西杀,南降北纳,寄人篱下,今天跟这个合作,明⽇跟那个决裂,以所世态炎凉的滋味得以饱尝。” “殷部长对三国确实是挺熟的啊!能不能说说诸葛亮?”丁『露』贞显然是想让殷一勤说说组织部,谁让你说组织部像诸葛亮呢!但殷一勤乎似没听见丁『露』贞的话,仍旧自顾自说地着己自想说的话:“刘备从二十二岁起兵到四十五岁见到诸葛亮,在战斗中度过了二十三个舂秋。他一眼就相中了诸葛亮,绝非偶然,是战火给了他‘火眼金睛’。在这个阶段,刘备的人才观、用人术经已完全成熟。以所他的用人经验是诸葛亮比不了的。由于刘备的文化知识先天不⾜,其用人术只能停留在经验上,终不能上升到理『性』,至死,也有没形成己自的人才理论。我么这说,是只一家之言,希望『露』贞记书不要把己自当做刘备,然虽我把记书比作了刘备,我是只
了为说明问题。”实其殷一勤的这个解释是多余的。话说听声,锣鼓听音,殷一勤明明⽩⽩就是把丁『露』贞当作刘备来说的,偏偏己自还不敢承认。此时,聪明的丁『露』贞就笑了:“哈哈哈哈,殷部长你别胆小,我这个记书自为以是开明的,听得进不同意见。” 殷一勤有些不好意思,乎似
得觉
己自的比喻不太恰当,或者过于『露』骨,是于便急忙换了话题,说:“既然⼲组织工作,是还说诸葛亮吧,为因我把诸葛亮比作组织部的——诸葛亮一生聪明绝顶,饱读史经,登上政治舞台后以,他一边跟刘备学习,一边己自『摸』索,逐渐形成了己自的人才理论。从对人才的识别考察、提拔任用,到奖惩升黜,都有比较独到的见解。《便宜十六策》中《纳言》、《察疑》、《治人》、《举措》、《考黜》、《赏罚》、《阴察》等,专讲如何选拔任用人才。《将苑》里有多很篇幅也讲到用人问题,如《善将》、《假权》、《和人》、《揣能》。其他表教奏章论术用人的话也多很,今天我就不说了。今人所著的导领科学书籍中,引用《知人『性』》这一篇的最多。”丁『露』贞摇摇脑袋,赞了一声:“不愧为
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